对于选矿设备用生产成本计算成本时候，只我们可将生产经营过程中发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用等等，计入该设备产品成本，而管理费用、财务费用和销售费用则不计入产品成本，而是作为厂家的期间费用直接计入当期损益。因此，从厂家提供外部财务报告的角度来说，就像铜矿选矿设备成本和生产成本的概念等同。该设备成产成本使选矿厂家为生产一定种类、一定数量的产品所发生的直接材料和制造费用的总和等等。
      对于有形设备产品来说，生产成本也被称之为制造成本，标成本法就是通过将实际成本与目标成本相比较，揭示其间的差异，分析并克服产生不利差异的原因，从而实现成本控制目标。而设备的管理费用是指选矿厂家管理部门为了组织和管理生产经营活动而发生的费用，包括公司经费、工会经费、职工教育费、绿化费等等。财务费用是指厂家为销售和提供劳务而发生的费用，包括运输费用、装卸费用、包装费用、保险费、展览费等等。目前，金矿选矿设备生产厂家全球化的市场竞争日益激烈，主要表现在成本竞争、产品质量竞争和销售服务竞争，而其中成本的竞争无疑是最基础和最关键的。
      降低选矿设备成本将成就用户不可估量的利润，降低成本已经成为选矿厂家提高竞争力的重要手段和途径。该设备生产厂家成本的控制方法大体上有标准成本控制、目标成本控制、作业成本控制等。目标成本是指根据预期的销售收入扣除目标利润后计算出来的成本。标准成本每月总是稳定的，每年更新一次。从管理的角度来说，标准成本的这种稳定性有助于监视相对于年计划的月完成情况。
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