一个选矿设备厂能否年年完成或超额完成生产计划，其技术经济指标能否在同类型企业中取得先进水平，除了它的自然条件（即原矿性质、可选性等）之外，周密的计划、严格的管理，有条不紊的指挥起着决定性作用。
    重选、磁选机、浮选机等各类选矿厂均具有现代工业企业的一般特点，这就是说，是建立在社会化大生产的基础上，由人运用机器体系甚至自动化体系，生产出具有交换价值和使用价值的产品。选矿设备日厂的生产过程需要通过计划、组织，指挥，教育和控制等管理的职能来实现管理活动。
    选矿厂管理，首先体现在如何合理组织调配直接生产过程中生产力的问题，使生产力的各要素：劳动力、劳动手段和劳动对象三者正确地结合起来，充分发挥它们的作用。生产力各要素组织水平的高低，直接影响着生产力的发展，从这个意义上说，选矿厂管理本身就是生产力。
    选矿厂设备日常生产经营活动是在一定的政治经济制度下进行的，因此它要受到政治经济制度的制约。在选厂与社会、选厂与其他企业（如冶炼厂，矿山公司等），以及选厂和职工之间，客观地存在着经济关系。无疑地，处理好这些关系，将会使选广的生产得到迅速发展。因此，选矿厂的管理盛须研究生产关系方面的问题。
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